Ante ciudadanos, líderes de opinión, periodistas, constructores, abogados, e ingenieros, presidentes de las cámaras empresariales de la ciudad que integran Otero Ciudadano, el alcalde Américo Zúñiga Martínez dio a conocer los esquemas que durante su gestión han permitido a la ciudad de Xalapa lograr un desarrollo sostenido en diferentes rubros.
Destacó que temas como desarrollo urbano, medio ambiente, cambio climático y sostenibilidad fiscal son materias pendientes y en plena atención por parte de su administración, sin embrago reconoció que uno de los grandes retos que ha presentado Xalapa como zona metropolitana es la falta de armonización entre el crecimiento socio-demográfico y el ordenamiento urbano.
En este sentido dijo que hacia 1980 la ciudad de Xalapa contaba con aproximadamente 263 mil 400 habitantes, cifra que según el INEGI pasó a 457 mil 928 en el 2010, lo que representa que en la actualidad habiten aquí 860 mil habitantes, más la población proveniente de una veintena de municipios que comprende la zona metropolitana y las comunidades de las áreas rurales que tienen una relación directa con la capital.
Derivado de estas cifras señaló que es cómo surge el Plan de Acción Xalapa donde intervinieron diversos actores como como la Iniciativa de Ciudades Emergentes ICES respaldada por el BID durante el año 2014, “quiero decirles que entre 2014 y 2015 se construyeron más de mil 169 obras de pavimento guarniciones y banquetas en beneficio de la ciudad, logramos que la iniciativa privada se uniera para dar respuesta a necesidades de la ciudad gracias al programa Juntos por Nuestra Capital donde se invirtió más de 2 millones en 64 obras bajo este esquema”.
En lo referente al cambio climático se adoptó el programa Xalapa MIA en al que se dio prioridad a la sustitución de más de 5 mil 500 metros lineales de tuberías en más de 120 calles de la ciudad, las cuales eran instalaciones obsoletas con más de 70 años operación y donde se perdía el 59 por ciento del agua que recibe la ciudad provenientes de la cuencas del Huitzilapan, el río Pixquiac y los manantiales de El Castillo.
Dijo que conscientes de la necesidad de descentralizar de la ciudad parte de los servicios y los trámites administrativos municipales y atender parte de las problemáticas de movilidad urbana, se consolidó la idea de generar un edificio cuya infraestructura fuera amigable con el medio ambiente, impecable con la ciudadanía y digno para las personas que colaboran en el municipio, inteligente sustentable y auto sostenible, que permite generar un ahorro anual de cerca de 5 millones de pesos.
El CAM es un espacio administrativo que cuenta con una infraestructura inteligente y ecológicamente responsable, que sirve de modelo para la promoción de la sustentabilidad inmobiliaria y la eficacia en los servicios. Cuenta con su propia planta de tratamiento de aguas residuales, paneles de energía solar para ahorro de energía eléctrica, planta purificadora de agua, un centro meteorológico y techos verdes.
“Este inmueble nos permitió obtener el Premio Nacional al Buen Gobierno municipal que otorga la Federación Nacional de Municipios de México (FENAMM), además de participar en el Primer Foro Iberoamericano de Alcaldes, donde presentamos ante la comunidad internacional el CAM”.
En materia de sostenibilidad dijo que Xalapa fue el primer Ayuntamiento a nivel nacional en inscribir datos abiertos a la página de datos.gob.mx, portal del Gobierno de la República creado como parte de la Estrategia Digital Nacional, donde se alojan datos del municipio de Xalapa en diversos formatos digitales considerados como públicos “firmamos la Carta Internacional de Datos Abiertos, convirtiéndonos en el primer gobierno internacional, en adoptar este documento que busca establecer un marco de acción común para que los datos abiertos sean un vehículo para el desarrollo sostenible.
En el rubor de recaudación Xalapa avanzó de registrar 34 millones de pesos en el 2014 a 94 millones de pesos en 2015, lo que representa un 20 por de incremento en la recaudación del predial en la ciudad, gracias este tipo de ajustes y gracias a otras estrategias como Mi hogar Seguro todas las personas que acudan a pagar sus impuestos en el mes de enero puedan acceder a un seguro contra inundaciones explosiones y desastres naturales.
Luego de escuchar diversas peticiones expresadas por los integrantes de esta organización civil, el alcalde señaló que entre los compromisos, retos y áreas de oportunidad se encuentra la construcción de una subestación de bomberos para la congregación de El Castillo, integración de un proyecto para que el centro histórico siga vivo además de acciones de movilidad y desincentivar el uso del auto por el centro de la ciudad con el apoyo del consejo ciudadano de movilidad a través de 13 proyectos de cambios viales., el uso de un transporte de uso masivo como reto para la ciudad.
La construcción de un arco oriente proyecto que involucraría la conexión de la zona de las Trancas con el derecho legal de vía en las Torres de CFE y quitar con ello a la avenida Lázaro Cárdenas el 33% de la carga vehicular y hacer con ello una ciudad más competitiva y regular el paso de los camiones de carga, entre otros proyectos.
Finalmente el alcalde se dijo a favor de continuar con las gestiones ante la federación y bajo diferentes esquemas para hacerse de recursos con los cuales apuntalar los proyectos y acciones que requiere la ciudad en materia de impulso de arte y la cultura, a través del rescate de espacios públicos así como lugares emblemáticos de la ciudad, entre otras acciones que serán apuntaladas en 2016 y 2017, ejecutando proyectos de construcción y reconstrucción de la infraestructura urbana, lo que permitirá mejorar la accesibilidad y garantizar que la obra pública llegue a las zonas de mayor necesidad.
